Compta CourtierLes guides du courtier.
Des méthodes concrètes pour suivre vos dossiers, vos partenaires et votre trésorerie.
300 fiches
Fixer un objectif de marge par dossier
Un montant de commission élevé peut masquer plusieurs journées de travail. Ramenez la rémunération attendue au coût de traitement complet.
Pilotage du cabinetCalculer le seuil de rentabilité mensuel
Combien de dossiers faut-il réellement conclure pour couvrir le mois ? Utilisez une marge après coûts variables.
Pilotage du cabinetEstimer le coût d'un dossier de crédit abandonné
Un dossier abandonné mobilise du temps même sans rémunération. Mesurez la perte par étape.
Pilotage du cabinetBudgéter une agence avant de signer le bail
Une antenne commerciale supporte des coûts bien avant sa première commission. Construisez un budget d'ouverture séparé.
Pilotage du cabinetComparer bureau partagé et bureau dédié
Le coût pertinent dépend du nombre de rendez-vous physiques et du besoin de confidentialité.
Pilotage du cabinetMesurer le coût d'un rendez-vous non honoré
Les créneaux perdus dégradent la capacité de production. Distinguez rendez-vous annulés à temps et absences.
Pilotage du cabinetÉvaluer une campagne d'acquisition de mandats
Un contact peu cher n'est pas nécessairement un dossier rentable. Suivez une cohorte jusqu'au paiement.
Pilotage du cabinetChoisir un plafond d'achat par contact
Le prix acceptable d'une demande dépend du taux d'aboutissement et de la marge disponible.
Pilotage du cabinetContrôler une facture de contacts achetés
Les doublons et demandes inexploitables changent le coût réel d'un fournisseur de prospects.
Pilotage du cabinetArbitrer entre salon professionnel et prospection locale
Le prix d'un stand n'est qu'une partie du coût d'acquisition. Intégrez le temps de présence et les suites commerciales.
Pilotage du cabinetSuivre la rentabilité d'un apporteur
Un prescripteur régulier peut envoyer beaucoup de demandes qui aboutissent peu. Comparez les dossiers arrivés à terme.
Pilotage du cabinetÉvaluer un abonnement à un comparateur
Le nombre de simulations n'indique pas combien de ventes l'outil facilite. Mesurez son usage utile.
Pilotage du cabinetRéduire les licences CRM inutilisées
Une licence peut rester facturée après un départ ou un changement de rôle. Établissez une revue nominative.
Pilotage du cabinetComparer les coûts de signature électronique
Certains contrats facturent par dossier, d'autres par enveloppe, relance ou signataire. Reconstituez votre usage.
Pilotage du cabinetCalculer le coût d'archivage par dossier
La conservation de pièces volumineuses et la recherche dans les archives ont des coûts différents.
Pilotage du cabinetDécider de déléguer la collecte de pièces
Calculez le temps libéré des courtiers et le temps qu'ils devront encore consacrer au contrôle.
Pilotage du cabinetDimensionner le support de gestion
Le besoin de renfort dépend du stock à traiter et du rythme d'arrivée des demandes.
Pilotage du cabinetPréparer le budget d'un recrutement
Le salaire seul sous-estime le coût d'un nouveau courtier. Incluez la montée en charge et les outils.